مال وأعمال

الثقافة المؤسسية ما هي و ما أهميتها و ما أنواعها و مكوناتها و فوائدها

الثقافة المؤسسية ما هي و ما أهميتها و ما أنواعها و مكوناتها و فوائدها

الثقافة المؤسسية هي مجموعة من القيم و المعتقدات التي تؤمن بها المؤسسة، و هي ضرورية لنجاح المؤسسة، في مقالنا نتكلم عن الثقافة المؤسسية فتابعوا معنا

الثقافة المؤسسية 

  • هي نظام من الافتراضات والمعتقدات والقيم المشتركة، التي تحكم كيفية تصرّف الأفراد في المنظّمات.
  • وتؤثر هذه القيم المشتركة على المنظمة ككل وعلى الموظّفين بشكلٍ فردي، إذ تملي عليهم كيف يلبسون ويتصرّفون ويتحدّثون ويؤدون وظائفهم وواجباتهم في سبيل خلق البيئة الاجتماعية والفردية للمنظمة.
  • وتقوم كل منظمة بتطوير ثقافتها الفريدة من نوعها والحفاظ عليها، من أجل توفير مبادئ توجيهية وحدود تنظيمية لسلوك أعضائها.
  • يبدو الأمر بسيطًا في البداية بحسب التعريف، لكنّ بناء الثقافة التي تريدها المؤسسة ليس بالأمر السهل كما تظن.
  • فمجرد الادّعاء أو التصريح بأنّ هناك مجموعة من القيم والمعتقدات التي تؤمن بها مؤسستك لن يبني لك ثقافةً خلّاقة وفعّالة.

مقالات عن مواضيع مشابهة على سبيل المثال الإدارة العامة ما تعريفها و ما هي خصائصها

أهمية ثقافة المؤسسة

تلعب الثقافة التنظيمية دورين مهمين بالنسبة للمؤسسة:

الأهمية والدور الخارجي

  • تلعب الثقافة دور مهم في رسم و تعيين حدود المنظمة، وذلك من خلال إعطائها خصوصية وهوية خاصة تميزها عن باقي المؤسسات الموجودة في المحيط،
  • وبهذا تظهر الثقافة التنظيمية كأحد عوامل إثبات الهوية والتميز عن المحيط الخارجي،
  • وذلك انطلاقا من القيم و العناصر الثقافية المشتركة بين العمال
  • والتي تسمح لهم بالتميز و الاختلاف عن باقي أفراد المجتمع و أفراد المؤسسات الأخرى.

الأهمية و الدور الداخلي

  • إن للثقافة التنظيمية دور مهم جدا داخل المنظمة، حيث من خلالها يتم جمع العديد من الأفراد على اختلاف مستوياتهم التعليمية و مصالحهم الشخصية داخل منظمة واحدة،
  • يعملون من خلالها ويشتركون في عمل واحد من أجل تحقيق هدف مشترك، ويرجع ذلك إلى أن هذه الثقافة التنظيمية تعمل على تعزيز وتقوية نقاط الاتحاد، وإضعاف تلك التي تؤدي إلى التفرقة و الاختلاف.
مقالات عن مواضيع مشابهة على سبيل المثال

أنواع ثقافة المؤسسة

هناك عدة أنواع من الثقافة التنظيمية، إلا أن هناك شبه اتفاق بين الخبراء على وجود نوعين أساسيين هما “الثقافة التنظيمية القوية” و”الثقافة التنظيمية الضعيفة” .

الثقافة القوية

  • تعرف الثقافة القوية بأنها “الحد الذي يجعل الأعضاء يتبعون ما تمليه عليهم الإدارة”،
  • ويمكن القول إن ثقافة المنظمة تعد قوية في حالة كانت تحظى بالثقة والقبول مع جميع أو معظم أعضاء المؤسسة.
  • ويشتركون في مجموعة متجانسة من القيم والمعتقدات والتقاليد والمعايير التي تحكم سلوكياتهم واتجاهاتهم داخل المؤسسة .

الثقافة الضعيفة

  • هي الثقافة التي لا يتم اعتناقها بقوة من أعضاء المنظمة
  • ولا تحظى بالثقة والقبول الواسع من معظمهم . ويفتقر أفراد المؤسسة في هذه الحالة إلى التمسك بالقيم والمعتقدات،
  • وصعوبة في التوافق والتوحد مع المؤسسة أو مع أهدافها وقيمها .
  • وتتجسد الثقافة الضعيفة في نظم الإدارة الأوتوقراطية ونمط الإدارة العائلي والسياسي،
  • وفيها تنخفض الإنتاجية ويقل الرضا الوظيفي لدى العاملين،
  • كما قد يشعر فيها الموظفون بالغربة عن الثقافة والمجتمع والمحيط وهي ظاهرة الاغتراب الاجتماعي،
  • حيث تبدو القيم والمعايير الاجتماعية السائدة عديمة المعنى للفرد، ويشعر الفرد بالعزلة والإحباط .

تعتبر الثقافة التنظيمية ذات أهمية كبيرة ذلك لأنها قائمة في كل المؤسسات والشركات.

وتعكس الهيكل التنظيمي القائم والنمط الإداري السائد ونظام الاتصالات والمعلومات.

وطريقة معالجة المشكلات واتخاذ القرارات وقد تكون ثقافة المنظمة مصدراً لقوتها ونجاحها .

مقالات عن مواضيع مشابهة على سبيل المثال

فوائد ثقافة المؤسسة

فؤائد الثقافة المؤسيسة عديدة على سبيل المثال :

1-ثقافة المؤسسة الواضحة تنمي الشعور بالذاتية، وتحدد الهوية الخاصة بالعاملين .
2- تلعب ثقافة المؤسسة دوراً جوهرياً في خلق الالتزام والولاء بين العاملين .
3- تعمل الثقافة التنظيمية على توسيع أفق ومدارك الأفراد حول الأحداث التي تحدث في المحيط الذي يعملون به، أي أنها تشكل إطاراً مرجعياً يقوم الأفراد بتفسير الأحداث والأنشطة في ضوئه .
4- تعتبر الثقافة التنظيمية عنصراً جذرياً يؤثر في قابلية المؤسسة للتغير وقدرتها على مواكبة التطورات الجارية من حولها حيث كلما كانت قيم المنظمة مرنة، كانت الشركة أقدر على تقبل التغيير والاستفادة منه .
5- تعتبر ثقافة المؤسسة عاملاً مهماً في استقطاب العاملين الملائمين، فالمنظمات الرائدة والتي تتبنى قيم الابتكار والتفوق وتكافئ التطوير والتميز، ينضم إليها المبدعون والعاملون المجتهدون ذوو الكفاءة العالية .
6- تعتبر الثقافة التنظيمية القوية عنصراً فاعلاً ومؤيداً ومساعداً للمؤسسة على تحقيق أهدافها وطموحاتها، وذلك عندما تكون الثقافة التنظيمية لها قوية ومقبولة من طرف أغلبية العاملين، ويرتضون بقيمها وأحكامها وقواعدها .
مقالات عن مواضيع مشابهة على سبيل المثال أفكار ومقترحات لتطوير العمل على موقع اقرأ
السابق
العقار ما هو تعريفها و ما هي أنواع العقارات و معلومات عن العقارات
التالي
مفهوم النقد الأدبي

اترك تعليقاً