اختيار فكرة المشروع ، والتحقق من ملائمتها يمكن أن يجنّبك الكثير من المتاعب، و بالتالي الدراسة المسبقة لاختيار المشروع من المتطلبات الأساسية لنجاحك في تحقيق أهدافك في مقالنا نتكلم عن كيفية اختيار المشروع فتابعوا معنا
متطلبات اختيار المشروع
المشروع الناجح متوقف على المنتجات والخدمات التي يطلبها المستهلكين باستمرار لذا فان معرفة مدى احتياج العملاء والمستهلكين للسلع والخدمات ومن ثم عمل المشروع عليها بالتأكيد سوف تحصل علي النجاح المطلوب.
عند التفكير في اقامة مشروع خاص بك فيجب الاستعانه بهذة ال7 معايير التي تساعدك علي اختيار مشروع تجاري ناجح .
1. لمس المشكلة الموجودة
- نجاح اي منتج او خدمة متوقف علي مدى طلبها من الزبائن او العملاء،
- لذا يجب البحث الجيد في السوق المستهدف عما يريده العملاء وبالتالي تستطيع حل المشكلة الموجودة في هذا السوق بالمنتج الذي يحتاجة المستهلكين فعلا،
- ومن ثم حل المشكلة وبيع المنتجات والخدمات وتحقيق الربح المطلوب.
2. يجب ان تُشبع سلعتك السوق والعملاء
- ليس من الضروري انتاج السلع والخدمات لتحقيق الربح، بل يمكن ان تقوم بانتاج سلعة غير مطلوبة من العملاء في السوق
- وهذا سيؤدي بالتأكيد الي فشل مشروعك ومنتجاتك وعدم بيعها وبالتالي الخسارة الكبيرة،
- لذلك يجب اختيار المشروع علي حسب السوق المستهدف ومعرفة ما هو المنتج المطلوب في هذا السوق من قِبل العملاء وبالتالي تعمل علي اشباع السوق والعملاء بهذا المنتج وبهذا سيصبح مشروعك ناجح في السوق وينافس بطريقة جيدة.
3. منافسة المشروع في السوق
- يجب العلم بأنة اذا وُجد منافسة في السوق بين منتج معين فان الطلب علي هذا المنتج كبير
- وكلما كانت المنافسة شرسة وكبيرة كلما كان الطلب علي هذا المنتج كبير، و بالتالي دورك في هذا السوق ان تقوم بعمل شئ مختلف في نفس هذا المنتج ولكن بطريقة جيدة تجعل العملاء يأتون اليك انت دونًا عن غيرك.
4. احتمالات النمو للمشروع
- يجب عدم التفكير فقط في كيفية اقامة المَشروع والمنتج الذي ستقوم بانتاجة لأن كل مَشروع او شركة تعمل علي الصمود لأطول وقت ممكن مع الحصول علي عائد من وراء هذا المشروع،
- لذا يجب دراسة السوق جيدًا فيما بعد والخروج بتوقعات مقاربة للواقع ومعرفة هل يمكنك النمو في هذا السوق فيما بعد ام لا.
5. تكرار شراء الزبائن لمنتجك
- عندما يشتري الزبائن منتجك لأول مرة ثم جاءوا ليشتروا مرة اخرى فهذا دليل كبير علي ان منتجك جيد واستطاع فعلا المنافسة في السوق.
- وعندما يشتري الزبائن المنتج مرة اخرى فيعمل هذا علي زيادة الارباح ومن ثم الربح الداخل اليك.
6. تطور المشروع
- يجب ان يكون مشروعك مرن وقابل للتطوير دائما لمواكبة الطلب الجديد في السوق من خلال العملاء والزبائن،
- وهذا لأن دائمًا ما تتطور الاسواق وتتغير الازواق، وهذا يكون نتيجة للمنافسة الشرسة التي توجد
- فعندما تأتي شركة جديدة تنتج نفس منتجك ولكن قامت ببعض الاضافات عليه جعلت المستهلك يذهب اليك بدلًا من ان ياتي اليك فهذا يعتبر تطوير جيد يُعجب الزبائن لذا يجب ايجاد حل يساعدك علي اجبار الناس تأتي اليك مرة اخري وهذا الحل سيكون بالتأكيد في التطوير.
7. القدرات الشخصية
- لا يمكن ان تقوم بانشاء مشروع ليس لديك خبرة جيدة فية وذلك لكي تستطيع المنافسة بشكل جيد،
- لهذا يجب معرفة ما هي قدراتك الشخصية التي يمكنها ان تساعدك في نجاح هذا المشروع وعلي آساسها تقوم بانشاء المشروع.
يمكنك قراءة المزيد عن تسويق الخدمات ما هو تعريفه و ما هي مبادئه
كيفية اختيار فكرة المشروع
يعتقد كثير من الناس أن بداية أي مشروع أو عمل تجاري هي عملية غامضة ومعقدة .
وبينما يؤكدون باستمرار أنهم يريدون بداية النشاط التجاري ، لكنهم لا يعرفون الخطوات الأولى التي يجب اتخاذها و للناس الذين لا يملكون صورة واضحة بعد عن مايريدون يمكنك أن تبدأ عملية إختيار الفكرة من هنا
- أولا ، اخرج ورقة وأبدأ بكتابة قائمة تتضمن الامور التي تعتقد انك جيد بها او الامور التي تحب القيام بها
- بعد الانتهاء الان اقلب الورقة على الجانب الاخر وابدأ في تسجيل الامور التي تعتقد أنك غير جبد بها أو الإحباطات الشخصية والامور لا تحب القيام بها
- عند الانتهاء انتقل لحياتك المهنية و اسئل نفسك عن الامور المحبطة لك و لزملاؤك في العمل والأمور التي تحب ان تجدها انت وزملاؤك في وضعك المهني الحالي او ظيفتك
- الآن إسأل نفسك من جديد : ماهي المنتجات او الخدمات التي يمكن ان تجعل حياتي الشخصية وحياة من حولي أسهل أو اكثر متعة ؟
- السؤال الاخير هو : لماذا اريد ان أبدأ عملا تجاريا خاصا — ما هي أهدافك؟
- والان ألق نظرة على أجوبتك لقائمة المنتجات أو الخدمات المقترحة التي يمكن ان تجعل حياتك الشخصية أسهل وأكثر متعة – وفي النهاية ضع إجابتك حول المنتجات والخدمات المقترحة لترى ان كانت تجيب عن سؤالك الأخير لماذا اريد ان ابدأ عملا
يمكنك قراءة المزيد عن العمل و أهميته في حياة الإنسان و المجتمع
ما هي خطوات اختيار المشروع
-
الخطوة الأولى
التعرف على الأفكار لمشروع واختيار فكرة أو أكثر من بينها … ويتطلب ذلك إجراء فرز أولى سريع للأفكار المتاحة أو إعداد أفكار جديدة أفضل.
-
الخطوة الثانية لاختيار المشروع
دراسة الجدوى المبدئية والانتقاء المبدئى للمشروعات يتطلب عملية صقل أفكار المشروعات التى تبشر بالنجاح ، وإعداد دراسات جدوى مبدئية قبل الاستثمار Prefeasibility study تكفى لمجرد بيان مبررات اختيار المشروع وترتيب المشروعات المقترحة.
وحتى يمكن أخذ قرار معين بشأن جدوى هذه المشروعات بعد تقرير مختصر يشمل :
- حجم الطلب وسوق السلعة أو الخدمة التى سينتهجها المَشروع والمستفيدين أو من المتوقع خدمتهم والمناطق المستهدفة من المشروع.
- السلع والخدمات البديلة وتقديرات الإنتاج المناظرة لكل منها والتكنولوجيات المستخدمة منها.
- مدى توافر عناصر الإنتاج الرئيسية المطلوبة للمشروع.
- مدة تنفيذ المَشروع.
- الحجم التقريبى للاستثمار ونفقات التشغيل.
- أى قيود أو عوامل أخرى يمكن أن تكون لها تأثير هام على المَشروع المقترح تنفيذه والسياسات واللوائح والقوانين الحكومية الرئيسية ذات الصلة بالمشروع.
إذا اتضحت ميزه فكرة المَشروع تحصل على معلومات إضافية أخرى عن المشروع مثل:
- دراسة مفصلة للسوق.
- مدى توافر المهارات الفنية اللازمة للمَشروع.
- دراسات تقييم نتائج المشروعات المشابهة للاستفادة منها.
- الخصائص الاقتصادية والاجتماعية لسكان المنطقة التى سيقام فيها المَشروع.
-
الخطوة الثالثة
وهي معايير انتقاء المَشروع ،و في هذه الخطوة تطبق معايير عامة لانتقاء المَشروع.
على سبيل المثال هناك أفكار لمشروعات يمكن استبعادها بسرعة إذا كانت:
- غير ملائمة تكنولوجيا.
- عدم توافر المواد الخام والمهارات الفنية بدرجة كافية.
- تنطوى فكرة المشروع على درجة كبيرة من المخاطرة.
- المَشروع له تكاليف اجتماعية وبيئية باهظة.
الواقعية كمعيار من معايير اختيار المشروع تعني
الواقعية هي من معايير اختيار المَشروع ويعني ذلك:
- أن يعكس نموذج المَشروع الحالة الواقعية للقرار الذي سيتم اتخاذه.
- وأن يراعي الظروف والموارد والإمكانيات الواقعية المتاحة والموارد البشرية المؤهلة، والتكاليف الخاصة بتنفيذ المَشروع تكون واقعية،
- ودراسة أيضًا المخاطر المتوقعة، وأن يكون هذا المَشروع يفي باحتياجات العملاء والمستهلكين.
يمكنك قراءة المزيد عن مشروع البحث العلمي على موقع اقرأ
